這次去旅行住了這間Royal Victoria Hotel - 廈門真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間Royal Victoria Hotel - 廈門真是沒選錯~服務好又親切
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中國時報【張潼╱台北報導】
喜歡一次性活動、一次性消費，台北市長柯文哲上任後，大刀砍掉重陽敬老禮金，衝擊超過30萬名銀髮族。市府雖強調，節省7億元預算後，經費可以改投資其他長照服務，這1年來也先後推出「石頭湯計畫」、拓展或升級老人福利據點，但「別縣市領得到、北市卻沒有」的相對剝奪感，使柯市府的社福政策頻遭各界抨擊，就連柯文哲本人日前也抱怨「是被其他縣市長騙了！」
根據北市府資料，台北市65歲以上人口已超過40萬，若按過去方式發放重陽敬老金，每年得花7億7000萬預算。社會局表示，改成新的發放方式後，敬老金預算總額雖減少為3000餘萬元，但2016年社福預算增加為175億元，2017年再增加10億元，其中，老人福利部分就多2.8億元、達48億元，預計2019年可逾54億元。
不過，市議會國民黨團昨召開柯文哲2周年施政記者會時，議員厲耿桂芳仍批評，取消敬老金引發民怨，現在老年人口占全市人口15.48％，其中只要有7成的人不滿意，柯文哲根本不用想連任！
台北市社會福利聯盟總幹事胡宜庭指出，一次性、不分貧富的敬老金，實質意義不大，但市府確實應該把錢轉向哪裡的用途說清楚；承接萬華老福中心業務的天主教失智老人社福基金會社工主任陳俊佑則表示，大規模發放敬老金壓縮其他業務經費，但取消後，還未感受到資源挹注進來，期盼未來2年能有所改變。
面對取消重陽敬老金引發民怨至今未消，社會局長許立民說明，過去敬老金還未刪除前，老福預算約49億元，刪除後，明年預算約48億元，要漸漸把錢追回來；這些經費主力將用在老福據點布點、增加據點功能、建設日照中心、持續支應乘車補助，甚至居服員薪資等。
許立民強調，無論從在地長照或中央長照2.0的角度，社區共餐或服務據點的增加，是穩定金字塔最下方「C級」服務，增加日照中心數量則是穩固「B級」服務，最後只要再建置A級據點，長照體系才能更穩健。
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柯文哲接受周玉蔻專訪（2） (圖)
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中央社
2016年12月26日週一 台北標準時間上午10時06分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【黃全興】
亞洲航空股份有限公司（2630）成立於1955年，迄今創立屆滿70周年，是由前第二次世界大戰名聞中外的美軍第十四航空隊（飛虎隊）司令陳納德將軍（General Claire Chennault）在臺灣所設立的第一家民營專業飛機維修公司，在歷任經營團隊成功領導下，已使亞航成為世界級與專業的飛機維修服務提供者，公司資本額10.78億元，現任董事長兼總經理為盧天麟。
自1994年亞航正式成為台翔航太工業股份有限公司的子公司，基於是台灣本土專業的MRO（Maintenance、Repair and Operations），亞航公司也將以豐富的維修經驗、FAA認證標準設施、嫻熟技術水準與人力繼續為亞太地區之軍、民用航空器提供具有競爭力的價格與服務。
雙箭齊發 營運添動能
「和諧團結、創造利潤、開創能量、永續經營」是亞航的經營目標，而「尊重人性、存誠務實、團隊精神」是亞航引以為傲的優良傳統也是核心價值；亞航憑藉著「基業永續」的精神、以誠信為根本、品質為目標，致力於創造卓越績效、員工發展與客戶關係，並對環境負責，恪守「誠實合法」的最高道德標準承諾，讓亞航成為值得信任的重要合作夥伴。
亞航營運項目包括：透過完整飛機維修服務、發動機及附件維修服務、直升機維修服務、及航材零件管理（含採購、接收和儲存），業務領域涵蓋軍機商維（GOCO專案）及民航機維修，亞航能提供「一站到位」的高品質服務。
董事長盧天麟表示，亞洲航空最大的競爭力優勢，在於公司的長期建立的雄厚維修能量。多年來，亞航累積已獲多個國家民航局及多家原製造廠（OEM）授權認證，計有中華民國、美國、日本、韓國、俄羅斯及泰國等12個國家民航局認證，使得亞航於民航機維修市場的開拓與爭取上具有重要優勢；在軍機與零附件維修上，亞航公司目前得到13家原廠製造商（OEM）的授權認證，包括13家世界知名飛機、發動機製造廠原廠認證與授權合格的維修中心，對軍機及零附件維修市場的爭取具有關鍵地位。未來軍機商維案、民航機維修雙箭齊發，將使得亞航營運平添可觀成長動能。
亞洲航空公司的民航機維修能量在商維市場上獲得多國的認證肯定，主要機種以波音B-737與空中巴士A-320系列機種為主，商維業務遍佈多國，客戶遍及東亞，包含俄羅斯、日本、韓國、印尼、菲律賓等國航空公司飛機均委由亞航公司維修，關島、澳洲亦有航空公司飛機及私人專機委修，亞航公司維持一貫優良及穩定之維修品質，深獲客戶肯定，持續朝向窄體客機維修中心之目標邁進。
B-737與A-320 營收大宗
在全球航空運輸上，波音公司B-737與空巴公司的A-320機種，是目前最為各航空公司所喜愛，其飛機數量快速增長，維修需求也明顯增加。
亞航公司為了因應市場環境變化，從舊機型以外再建立起新機種的維修能量，分別在人員訓練、證照取得及棚廠設備更新方面，著手開始檢討，並歷經許多努力與規劃，投入時間與資金，目前已建立起B-737與A-320的各級檢修能量，並取得各國民航局認證。
於2016年營運中，B-737與A-320維修業務，已是亞航公司民航機營收中的大宗，未來亞航將專精於該兩機種的維修，勢必成為亞航公司民航機維修市場的工作主力，也將形成對外競爭的優勢。
盧天麟董事長指出，雖然航空市場的經濟景氣狀況隨著油價起伏而時有變化，但飛航交通與飛機維護的需求始終存在，亞洲航空公司必須隨著市場的變化、法規的更動、航空科技的演進而自我調整，才能接受國際航空業界的挑戰，並發展成為台灣與東南亞地區提供飛機維修服務的先鋒者。為此，亞洲航空公司無論在飛機與發動機的維修上，不斷持續的投入人員訓練、更新設施裝備，以求提高工作水準及效率，符合法規衍進的需求與合格認證，並針對工程研發方面提供飛機結構修理、發動機、航電系統設備、主附件以及配件的設計開發暨研究。
盧天麟強調，亞洲航空的使命，在於及時結合新一代飛機和發動機的修理與維護需求並結合工程及研發，以期成為全面性、連貫性的服務中心。
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